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Vorbereitung ERP Auswahl – Sie suchen ein neues ERP System?

In der Entwicklung eines KMUs kommt für jeden Geschäftsführer irgendwann der Zeitpunkt, wo Einzellösungen, Insellösungen oder die Angebotserstellung und Managementauswertungen via Excel nicht mehr ausreichen, um schnell, effizient und fehlerfrei arbeiten und entscheiden zu können. Mangels Erfahrung schiebt die Geschäftsführung die Entscheidung, ein zukunftssicheres ERP System anzuschaffen, oftmals vor sich her. Die Auswahl eines ERP Systems ist schließlich kein „Daily Business“. Wie Sie sich trotzdem mit kleinem Zeitaufwand aber umso größerer Sicherheit dem Thema „Vorbereitung ERP Auswahl“ nähern können, erfahren sie in diesem Artikel. [twitter_buttons]

Die wichtigsten Links rund um Dynamics NAV:

Vorbereitung ERP Auswahl: Kopf in den Sand ist keine Lösung!

Vorbereitung ERP Auswahl: Kopf in den Sand ist keine Lösung!

Die Geschäftsführung spielt bei der Auswahl und Einführung eines ERP Systems eine zentrale Rolle. Nicht nur um die Finanzierung sicherzustellen, sondern auch und ganz besonders den beteiligten Personen bei der Einführung den Rücken zu stärken. Nur wenn die Geschäftsführung bedingungslos hinter der Entscheidung zu dem neuen ERP System steht, gibt es gute Chancen auf einen vollen ERP Projekterfolg.

Um den Zeitaufwand des Projektes „Vorbereitung ERP Auswahl“ so klein wie möglich zu halten und dennoch eine maximale Sicherheit in der Entscheidungsfindung zu haben, gibt es einige gute Checklisten und Leitfäden.

Frühere Artikel haben sich bereits mit wichtigen Fragen zu diesem Thema beschäftigt, weshalb jetzt nicht näher darauf eingegangen wird.

Jeder Unternehmer hat eine Vision, wohin sich sein Unternehmen entwickeln soll.

Es ist wichtig abzuklären, ob das zukünftige ERP System in der Lage ist, die Vison des Unternehmers auch wirklich vollinhaltlich zu unterstützen. Es nutzt nichts, wenn der Unternehmer auf eine digitale Vertriebsstrategie setzen möchte, aber das ERP System plus AddOns sind nicht in der Lage, Social Listening (jetzt als vollintegriertes AddOn in NAV 2016) zu unterstützen.

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Die digitale Vertriebsstrategie ist eine Vertriebsform, wo durch Aktivierung Fremde (Teilnehmer in den sozialen Medien) und Kunden zu Fürsprecher (und damit zu Verkäufer) Ihres Unternehmens werden.

  • Coming soon: Digitale Vertriebsstrategie und die Konsequenzen für das ERP System

Ein wichtiger Punkt für die Auswahl und die Einführung eines ERP Systems ist die Konkretisierung der strategischen und operativen Projektziele. Vielfach werden zwar die operativen Ziele festgelegt, die strategischen Ziele mangels Unternehmensstrategie jedoch meist vergessen.

Fazit „Vorbereitung ERP Auswahl“:

Um den Zeitaufwand für die Vorbereitung ERP Auswahl so klein wie möglich zu halten, aber dennoch maximale Sicherheit zu bieten, wäre es am einfachsten, Sie füllen die Datensammlung für Anbieter aus. Damit haben Sie alle wichtigen Informationen erfasst, aus denen sich bereits ein sehr gutes Bild Ihres Unternehmens und Ihrer Anforderungen ableiten lässt.

Es gibt verschiedene Dynamics NAV Anbieter mit unterschiedlichen Branchenschwerpunkten. Welches dieser Dynamics NAV – Lösungen erfüllt Ihre spezifischen Anforderungen am Besten?

Lesen Sie die wahre Geschichte eines Unternehmers, der sich leider für den falschen Anbieter entschieden hatte.

Sie können nun entweder einen der vielen kostenlosen Ratgeber zu Rate ziehen und auf eigene Faust versuchen, ein ERP System zu finden. Der zeitsparendere und im Endeffekt oft auch billigere Weg wäre, wenn Sie sich dazu entschließen könnten, mich zu Rate zu ziehen.

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